積極轉型新生活型態圈-燦坤2430

台灣3C實體通路龍頭的燦坤,近年來因電子商務的崛起,受到相當嚴峻的考驗,使其獲利能力不斷的下滑!

 

燦坤也不是省油的燈,近年來積極引進新事業,不斷往轉型之路邁進,誓言已全新的新生活型態店樣貌與消費者見面!

 

此點可從燦坤102年報中:「結合3C通路、餐飲事業、通訊事業、電子商務及實體門店之資源,建構親密顧客賣場服務,持續加值往複合型綜合賣場及最專業的3C購物網站目標進化,致力成為華人地區最大、服務廣度最廣的3C零售通路領導者。」

 

可知燦坤以門市做為基礎,融入餐飲等其餘事業,將原本僅賣3C產品的燦坤賣場變成複合生活型態賣場!

 

燦坤也跨入布局電子商務,並且喊出破壞性的3小時到貨服務,成立燦坤快3

 

此舉使其他電商備感壓力,之所以能夠挾帶著其他電商沒有的優勢,其原因燦坤也在年報中提到:「透過網路接單,搭配透過全省350(最新數據為320~330)家門市人員親送到府之服務,除縮短商品配送時間外,相較於其他網銷業者採用宅配物流業運送,無專人服務的方式,本公司的快速到貨更具備服務的品質,使顧客對網路購物更具信賴。」

 

燦坤透過自身的實體優勢所發展出來的O2O(Online to Offline)經營模式,相信可以對網購宅經濟注入一股不同的感受與體驗,使消費者擁有更快速的選擇!

 

(店家數減少乃為因應O2O的趨勢,將過於接近的店家收起來,只要能在3小時內到達即可!而燦坤令人驚豔的地方就是在於其創造的“寄賣”方式!所謂寄賣的方式就是東西賣出去才給你錢,沒賣掉退貨的話,廠商要自行吸收!所以對於其收店的影響,其實是上游廠商較為嚴重!更猛的是,廠商要來燦坤上架還要繳交“上架費”!只能說龍頭講話”咖大聲”!此部分可以從燦坤負債中有超過7成都是應付帳款與預收款項等”好債”虧知一二!)

 

從ROE與EPS可以看出燦坤近年獲利不斷的下滑!
因此啟動新事業布局!

 

透過蘋果日報的報導,可看到燦坤的新事業布局!

 

燦坤轉投資明細

 

燦星網轉投資明細

 

燦星旅轉投資明細

 

透過燦坤集團旗下公司的布局,可以看到燦坤目前擁有的新事業體!

 

震旦電信(已用1.37億元賣還震旦行)、燦星旅遊、電子商務、餐飲等,其中餐飲品牌有五花馬水餃、金鑛咖啡
及燦星文創旗下的品牌:富士印豬排、日法坊甜點、樂義義大利麵、五食五心烏龍麵、(吉吉)蒸煮鍋、純粹炙烤牛排

 

燦星文創餐飲品牌(此部分於2016/4/16日宣布結束,只保留轉型咖啡的日法坊)
(相關內容可至斷尾!燦坤退出5連鎖餐飲,只留咖啡事業的個股新聞文章中,阿豹有對此事件的看法!)

 

燦坤新生活型態店-內湖文德店(來源:蘋果日報

 

 

燦坤透過以上的轉型將3C賣場轉型成包辦了食、住、行、育樂的複合式賣場,
這種便利式型態以台灣的消費型態來說,應會吸引不少消費者!
燦坤快3則結合擁有全台最多的實體通路進行門市人員的親送到府,兼顧專業與快速送貨的服務!
相信這樣的O2O優勢也是其他電商做不來的!(所以才在快3的Logo上打出實體守護的口號!)

 

股價目前處於歷史低檔!

 

以上圖片來源為財報狗網站、網龍大富翁、蘋果日報、燦坤年報、元大yeswin!
而分析皆為阿豹個人觀點分享,僅供參考,無推薦投資朋友買賣,投資應審慎評估!