積極轉型新生活型態圈－燦坤2430
台灣3C實體通路龍頭的燦坤，近年來因電子商務的崛起，受到相當嚴峻的考驗，使其獲利能力不斷的下滑！
但燦坤也不是省油的燈，近年來積極引進新事業，不斷往轉型之路邁進，誓言已全新的新生活型態店樣貌與消費者見面！
此點可從燦坤102年報中：「結合3C通路、餐飲事業、通訊事業、電子商務及實體門店之資源，建構親密顧客賣場服務，持續加值往複合型綜合賣場及最專業的3C購物網站目標進化，致力成為華人地區最大、服務廣度最廣的3C零售通路領導者。」
可知燦坤以門市做為基礎，融入餐飲等其餘事業，將原本僅賣3C產品的燦坤賣場變成複合生活型態賣場！
而燦坤也跨入布局電子商務，並且喊出破壞性的3小時到貨服務，成立燦坤快3！
此舉使其他電商備感壓力，之所以能夠挾帶著其他電商沒有的優勢，其原因燦坤也在年報中提到：「透過網路接單，搭配透過全省350（最新數據為320～330）家門市人員親送到府之服務，除縮短商品配送時間外，相較於其他網銷業者採用宅配物流業運送，無專人服務的方式，本公司的快速到貨更具備服務的品質，使顧客對網路購物更具信賴。」
燦坤透過自身的實體優勢所發展出來的O2O（Online to Offline）經營模式，相信可以對網購宅經濟注入一股不同的感受與體驗，使消費者擁有更快速的選擇！
（店家數減少乃為因應O2O的趨勢，將過於接近的店家收起來，只要能在3小時內到達即可！而燦坤令人驚豔的地方就是在於其創造的“寄賣”方式！所謂寄賣的方式就是東西賣出去才給你錢，沒賣掉退貨的話，廠商要自行吸收！所以對於其收店的影響，其實是上游廠商較為嚴重！更猛的是，廠商要來燦坤上架還要繳交“上架費”！只能說龍頭講話”咖大聲”！此部分可以從燦坤負債中有超過7成都是應付帳款與預收款項等”好債”虧知一二！）
從ROE與EPS可以看出燦坤近年獲利不斷的下滑！
因此啟動新事業布局！
透過蘋果日報的報導，可看到燦坤的新事業布局！
燦坤轉投資明細
燦星網轉投資明細
燦星旅轉投資明細
透過燦坤集團旗下公司的布局，可以看到燦坤目前擁有的新事業體！
震旦電信（已用1.37億元賣還震旦行）、燦星旅遊、電子商務、餐飲等，其中餐飲品牌有五花馬水餃、金鑛咖啡、
及燦星文創旗下的品牌：富士印豬排、日法坊甜點、樂義義大利麵、五食五心烏龍麵、（吉吉）蒸煮鍋、純粹炙烤牛排
燦星文創餐飲品牌（此部分於2016/4/16日宣布結束，只保留轉型咖啡的日法坊）
燦坤新生活型態店－內湖文德店（來源：蘋果日報）
燦坤透過以上的轉型將3C賣場轉型成包辦了食、住、行、育樂的複合式賣場，
這種便利式型態以台灣的消費型態來說，應會吸引不少消費者！
而燦坤快3則結合擁有全台最多的實體通路進行門市人員的親送到府，兼顧專業與快速送貨的服務！
相信這樣的O2O優勢也是其他電商做不來的！（所以才在快3的Logo上打出實體守護的口號！）
股價目前處於歷史低檔！
以上圖片來源為財報狗網站、網龍大富翁、蘋果日報、燦坤年報、元大yeswin！
而分析皆為阿豹個人觀點分享，僅供參考，無推薦投資朋友買賣，投資應審慎評估！
